如何设计一个好的合伙人制度？

一个好的合伙人模式，应该包括以下内容：

一、选模式，常见的合伙人模式有以下6种

1、超额分红：超额完成业绩后按一定比例分红。

2、虚拟股：通过采取增量分红或存量分红的方式对员工进行激励的合伙方式。例如；华为的员工持股。

3、期权实股：设定一定的条件，通过期权方式分年获取，公司上市后行权变为实股，可在市场流通。

4、项目跟投：指员工以自有资金与公司一起，投资原本由公司单方面投资的项目，并分享投资收益、承担投资风险的制度。例如；万科的项目跟投。

5、内部创业：指员工成立普通合伙企业，内部约定比例分红和管理机制。

6、业务独立：指某块业务独立出去，成立一家公司既负责经营内部业务，也可以接集团外的业务。

二、定规则

1、出钱规则：出多少钱，占多少合伙份额，出钱的方式等等都要提前说清楚。

2、分工规则：合伙人分别负责哪些工作，谁来干，要负什么样的责任，如何发挥各自的优势要明确。

3、分钱规则：怎么分、分多少、多久分，留多少作为公司发展基金，多少用于股东分配，多少用于员工奖励？

4、决策规则：在具体运营过程中，谁来管、听谁的、谁说了算？

5、进入退出规则：怎么进入，怎么退出？

6、把以上规则形成文字，签名按上手印，人手1份。

三、合伙人落地需要具备哪些条件呢？

1、有好的商业模式，保持企业竞争力。

2、有一套完善的公司治理结构。

3、拥有好的合伙人激励机制、分配机制、选拔机制、进入退出机制等。

4、考虑相关领域相交性。

5、统一价值观，有共同的事业梦想。

写在最后：一个好的合伙人制度需要与企业文化、薪酬体系、管理体系相匹配，不可以盲目跟风，应考虑企业的实际情况而定。而且合伙人制度不能一成不变，应根据企业发展的不同阶段，适当调整。